3月29日下午，财务处在昌平校区五楼会议室召开我校内控体系建设项目成果验收暨试运行启动会。校长黄进出席会议并讲话，副校长徐扬、财务处处长李国强、财务副处长郑楠、各职能部门负责人参会。同时，参加会议的还有中天恒会计师事务所总咨询师徐荣才、咨询师王建民。

中天恒会计师事务所总咨询师徐荣才汇报了我校内控体系建设工作情况，首先，他对内部控制建设做了整体回顾，从2017年5月项目组进驻我校以来，在对接处室协助下，项目组工作顺利，根据学校的文件、规定、报告、访谈以及征求高层领导意见和学校现状及存在的问题编制了《内控现状评估报告》《内部控制管理规范手册》《缺失制度汇总》等工作手册。

接着，他向参会人员展示了内部控制体系的主要成果，包括内控手册、评价手册、授权手册、 后勤管理、校园一卡通流程手册。最后，他针对内部控制实施中需要注意的几项重点工作、实施的工作要求进行了总体介绍，尤其针对审计部门、牵头部门在内控工作中需要承担的责任和具体工作要求进行了重点阐述。

会上，监察处处长范分社、国际合作与交流处处长许兰、基建处副处长赵广成就内控体系建设试运行提出了具体问题和意见。徐扬副校长对内控体系建设试运行工作做了总体概括，他表示在今后一段时期，学校要把内控建设和内控体系运行作为一项重要工作来抓，各部门要认真履行好各自的内控职责，全面参与到内控建设与运行的各项工作中，确保内控建设与运行工作的顺利推进。

黄进校长在讲话中指出，学校要度重视学校层面的内控体系试运行工作，这既是落实国家对高等院校内部控制与风险管理的强制要求，也是我校提升内部管理和风险防御能力的一项重要举措。他表示，推进内控体系建设是一项全局性工作，希望各相关部门以高度的责任感认真落实，坚决避免“走过场”和“搞形式”，校领导班子和各个处室都要积极参与，认真执行，确保高效、高质量完成内控体系运行工作。同时指出，在内控工作中要积极找出管理中的不足，完善制度和优化流程，确保建立健全内控机制，使其在学校有效运行，为学校内部管理工作的健康发展做出贡献。